Dans le cadre du congé de mobilité et pour accompagner au mieux les entreprises et les salarié(e)s concerné(e)s par la procédure de rupture conventionnelle individuelle ou collective, MAM-RH propose une prestation d’accompagnement unique :

Le PTP : Projet de Transition Professionnelle

  • De quoi s’agit-il ?

D’un accompagnement de 6 mois, à raison d’un rendez-vous hebdomadaire pendant les 3 premiers mois et d’un rendez-vous par quinzaine pour les 3 mois suivants, par un(e) consultant(e) expérimenté(e) pour tous salarié(e)s concernées par une rupture conventionnelle individuelle ou collective. Pour que nous puissions accorder le temps nécessaire à chaque personne nous limitons le nombre d’accompagnements à 50 dans le cadre d’une rupture conventionnelle collective

  • Quel objectif ?

Permettre à chaque salarié(e) de s’engager dans un projet professionnel pérenne, stable et porteur de sens.

  • Quelles étapes ?

L’accompagnement se compose de 2 étapes :

A- Un bilan de compétences :

Recueil des attentes du salarié

Cartographie des compétences acquises

Identification du potentiel

Tests de personnalité pour déterminer les traits de personnalité du candidat et ses axes d’amélioration dans un contexte professionnel

Tests d’autoévaluation et de mises en situation

Détermination du système de valeurs et des motivations du salarié

 B- L’élaboration et la mise en place d’un projet professionnel réaliste et réalisable

 Le projet professionnel pourra prendre 4 formes :

1- Une évolution sur le même métier à court et moyen terme

2- Une reconversion

3- Une création/ reprise d’entreprise

4- Une VAE Validation des Acquis de l’Expérience

 

1- Une évolution sur le même métier :

 à court terme :

Définir des hypothèses de projet professionnel

Identifier les critères de choix

Identification des cibles de recherche : entreprises, secteurs, zone géographique

Mise en place de la stratégie de recherche : activation du réseau personnel et professionnel, utilisation des réseaux sociaux, et du réseau MAM-RH

Finalisation des outils de recherche d’emploi (CV, lettre de motivation en adéquation avec les poste visés, page LinkedIn)

Techniques de décodification des annonces d’emplois et méthode d’approche du marché du travail

Travailler un pitch convaincant de son projet en 2-3 minutes

Présentation de l’offre de service via des entraînements aux entretiens de recrutement

à moyen terme :

Quel poste à l’horizon 4-5 ans ?

Quelles compétences à acquérir ?

Quelle formation d’adaptation ? Comment la financer ?

2- Une reconversion

Analyse de l’adéquation entre le référentiel de compétences du métier visé et les expériences professionnelles du salarié

Enquête-métier auprès de professionnels du métier visé

Analyse du marché du travail du métier, sur la zone géographique considérée, pour juger de la faisabilité du projet de reconversion

Recherche de l’organisme de formation et de son financement

3- Un accompagnement à la création d’entreprise : de l’idée au projet

Définition de l’idée

Le projet personnel (analyse des contraintes et des leviers motivationnels…)

Accompagnement à la réalisation de l’étude de marché et du business plan

Conseil au choix du statut juridique

4- Accompagnement à la VAE

Présentation de la démarche et du RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles)

Aide au choix du diplôme

Evaluation de l’adéquation entre le référentiel de compétences du diplôme et les réalisations du salarié

Conseils à l’élaboration du livret de recevabilité

 

  • Quel tarif ?

 Nous consulter

 

  • Quel public ?

 Toutes personnes concernées par une rupture conventionnelle individuelle ou collective